调研报告部署安排

调研报告部署安排

问:调研都需要什么准备
  1. 答:1、在确定调研的项目以后,还要做好一个基础的工作,就是要准备好调铅嫌蠢研提纲,明确所要进行的调研目的、调研范围、调查地点、调查对象和调查的重点。
    调研方法法多种多样  常用的有文献调查法、座谈会者穗、个案访谈法、典型调查法、问卷抽样调查法等。 
    2.不同的方法,各有优劣,具体如下: 
    文献调查法:通过搜集各种文献资料,摘取与调研课题有关的信息的方法。可以借鉴、找相关依据、启发思路,但是落后于现实(例如公用事业改革) 
    座谈会:由主持人引导、控制对有关问题进行自由和深入的探讨。可以有意思的让各种专家、人士参加,增加其代表性;能够获得一定深度、广度的意见。座谈会的谈话内容的多寡决定了研究的成效(例如“禁摩”) 
    重点调查法:为反映事物发展变化的总体趋势,总体格局和总体情况,进行调查研究。代表性有限。 
    问卷抽样调查法:它是运用统一设计的问卷,向被调查者了解情况或征询意见的方法,是与现代社会相适应的一种社会调查方法,便于进行定性与定量分析研究,有很强的槐陪代表性,但缺乏生动具体的情况,对无回答的分析困难。
  2. 答:1、资料准备:制作会务手册,制发通知或函件,制作展板图纸,撰写调研点简介,安排线路及乘车等没局。
    2、物品准备:话筒、音响、照相机、帽子、雨伞、饮用水等。
    3、协调服务:工作人员及时槐樱与调研点领导对接,通知并组织人员,组织安排车辆,准备会议室,通知新闻报道人员等。
    4、后勤保障:安排就餐住宿、安全保枯明让卫工作。
  3. 答:调研对象,调研目的,调研方式,调研时间。
  4. 答:市场调查的方法,从大类上可分为两橘陪坦类:定性与定量,就如同文科生与理科生的感觉一样。
    定性调查的方法:实地体验、深度访谈、座谈会、观察法、文献研究圆桐、个案研究。
    定量调查的方法:入户调查、拦截访问、街头乱毁拦防、电话调查、网络调查。
问:调研报告提纲如何写
  1. 答:请各单位按以下调研提纲做好准备:1、各单位2005年多种经营工作的目标;2、发展、管理、培训工作的部署和安排:(1)企业发展战略、主导产业、主导产品及市场核心竞争力的定位;(2)具体项目的开发与管理,包括已实施项目的进展情况、正在调研论证的新项目及内引外联、合资合作的项目情况;(3)企业社会市场开发的现状与前景展望;(4)强化企业管理的具体措施;(5)冲搏企业劳动用工、人事和收入分配制度改革措施与实施进度;(6)职工的培训计划与实施情薯判咐况。3、企业在发展中存在的、需要局予以协调解决的问题;4、对全局多种经营工作数纯的意见和建议。辽河石油勘探局多种经营部二○○五年五月八日这是模板,你可以参考一下。
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